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もともと、ある調査によると、
ネットワークビジネスの参加者の
男女比率は女性80:20男性
と言う企業が多く、
ネットワークビジネスが女性の社会進出に
一役買っている事が、うかがい知れます。

男性は比較的、組織に従属する事に
固執する傾向があり、縦の関係に隷属する特性を
持っています。

これに対し、女性は"嫁ぐ"と言う昔からの
習慣のためでしょうか、横の連携のなかで
順応する能力が高いのです。
ご近所さんと仲良しになれるのは、
奥さんですね!

従来企業で働く場合は、仕事は”タテ”に流れます。
つまり上司から、部下へ・・・と言う具合です。
もちろん、他部門や仕事仲間との連携も必要で
”ヨコ”も重要ですが、それも仕事の流れの中でのこと。

一方で、20代のネットワークビジネス参加者比率が
他の年齢層を大きく引き離しているとの事。
これは従来の社会進出の概念が、崩壊しつつある事を
意味するのかもしれません。


ネットワークビジネスではどうでしょう?

確かに主催会社、グループリーダーと言った
存在があるかもしれませんが、従うべきは
規約と法律です。

つまり良識が我々の上司(?)となります。

これは、ネットワークビジネスが
ネットビジネスと融合する事で
ますます強くなる傾向にあります。

特に女性は、男性より強固な
脳梁を持っているので、言語による
伝達能力は高いものがあります。

ネットの場合、アクセス獲得のすきるなど、
技術的問題がある、とは言いながら、
最終的には、言語による伝達能力は、
大きな味方なのでしょう。

"横"の連携が得意な女性には、"タテ"の
隷属に頼らなくても成果を挙げやすい
ネットワークビジネス。
そして"タテ"の隷属による運営に頼ってきた企業に
生活をゆだねる事に疑問を持ち始めた若者たち。

決して身勝手が許されると言う事ではないのがビジネスの世界。
しかし、従来の就業規則のなかで、要領や人脈で成果を求める
時代は、終焉を迎えつつあるのかもしれません。

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プロフィール
HN:
s.i
性別:
男性
自己紹介:
昭和35年千葉県生まれ
千葉市在住

東京理科大 理学部化学科卒
民間素材研究所に研究員として就職。
自動車部品・ダイビング用品メーカー材料開発担当部門技術者を経験。
1999年7月~ 外資系保険会社に、独立を目指し、研修営業社員として入社。
2004年12月 難関を突破し、保険代理店開業。

MLM普及を主に、インターネットで活動中。


できることからコツコツと。
見る方向、見る位置を変えれば、人生は大きく変わる。
良いと感じた事は、迷わずやってみる。
本当に小さい一歩かもしれないが、
立ち止まっていては、何も進まない。
他に原因を探していては、自分では解決できない。
自分が変わること!
すべてはそこから始まる。

・・・と、信じてやまないB型です。

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